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@a板凳要坐十年冷@Aban deng yao zuo shi nian leng@e内部解密华为人才管理“士兵”如何成长为“将军”@f庞金玲, 蒋国强著
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@a北京@c中信出版集团@d2021.5
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@a10, 462页@d21cm
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@a庞金玲, 2007年加入华为, 在华为工作6年, 从一名普通的秘书成长为不错秘书, 荣获过“员工”奖。蒋国强, 1996年加入华为, 10年后由员工晋升为管理者, 22年研发、营销工作历练。
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@a这本书以一个华为员工的十年成长为主线, 讲述了在华为, 一名员工如何从刚毕业的“预备兵”(大学生) 成长为一名“将军”(管理者)。这本书从华为的招人观、新员工培训、传帮带、人才培养、做奋斗者, 持续地艰苦奋斗、绩效管理、激励机制、预备干部培养、管理者选拨等方面梳理了华为人的职业理念、工作方法和行动法则。用显微镜一般的目光, 来探索华为人的成长奥秘。
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@a内部解密华为人才管理“士兵”如何成长为“将军”@Anei bu jie mi hua wei ren cai guan li “shi bing ”ru he cheng zhang wei “jiang jun ”
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@a通信企业@Atong xin qi ye@x企业管理@x人力资源管理@x经验@y深圳
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| 板凳要坐十年冷：内部解密华为人才管理“士兵”如何成长为“将军”/庞金玲, 蒋国强著.-北京：中信出版集团，2021.5 |
| 10, 462页；21cm |
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| ISBN 978-7-5217-2316-8：CNY79.00 |
| 这本书以一个华为员工的十年成长为主线, 讲述了在华为, 一名员工如何从刚毕业的“预备兵”(大学生) 成长为一名“将军”(管理者)。这本书从华为的招人观、新员工培训、传帮带、人才培养、做奋斗者, 持续地艰苦奋斗、绩效管理、激励机制、预备干部培养、管理者选拨等方面梳理了华为人的职业理念、工作方法和行动法则。用显微镜一般的目光, 来探索华为人的成长奥秘。 |
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正题名：板凳要坐十年冷
索取号：F6/52
预约/预借
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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流通书库/
[索取号:F6/52]
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在馆
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流通书库/
[索取号:F6/52]
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流通书库/
[索取号:F6/52]
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