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书名:
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生产计划
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作者:
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本间峰一
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北岛贵三夫
,
叶恒二
著
;陈梦阳
译
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出版信息:
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北京
东方出版社
2021.5
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开本页数:
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21cm 
257页
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丛书名:
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精益制造
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单 册:
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中图分类:
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F4
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科图分类:
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主题词:
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电子资源:
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ISBN:
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978-7-5207-2105-9
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000
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02288nam 2200325 450
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001
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@a生产计划@Asheng chan ji hua@f(日) 本间峰一, 北岛贵三夫, 叶恒二著@g陈梦阳译
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@a“十三五”国家重点出版物出版规划项目
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@a本间峰一, 瑞穗综合研究所咨询部主任顾问、中小企业咨询师、信息处理技术员 (系统分析师、系统监察、项目经理、应用程序工程师) 毕业于电气通信大学电气通信系。北岛贵三夫, 石川岛播磨重工业株式会社信息系统部新事业推进组部长、中小企业咨询师、信息工程师、信息处理技术员毕业于东京电机大学工学部电气通信工学科。叶恒二, 叶中小企业咨询事务所代表、中小企业咨询师 (工矿业) 毕业于同志社大学工学部工业化学科。
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@a生产计划制订不够精确所以生产活动无法顺利进行”、“一再地拖延交货期, 生产计划是怎么做的”……每当制造现场发生什么问题, 众人的枪口都会指向生产计划。生产计划如此重要, 但是市面上却少有相关的书籍。在经济态势良好之时, 即使不太重视生产计划, 大多数企业应该也能顺利发展。但是一旦经济陷入不景气时, 生产计划的重要性就越发凸显出来。如果生产计划没有起到应有的作用, 企业中就会爆发各种各样的问题, 其中最典型的就是“营销部门与生产部门之间的对立”。为防止双方对立严重化, 二者就必须合作起来共同制订生产计划、并在此基础上对业务进行调控。生产计划应该成为所有营销、生产、经营人员的共识。本书的三位作者以丰田生产方式为例, 细致分析了日本制造业遭遇到的困难和问题, 深入浅出地讲解了生产计划的内涵和基本手法, 以及制订高精度生产计划的新流程和注意要点。在此基础上, 作者解说了使用ERP软件包 (企业资源计划软件包) 来打造丰田式生产体制的方法, 以及如何将MRP (物料需求计划) 和APS (高级计划与排产) 等先进理念利用到库存削减之中。
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| 生产计划/(日) 本间峰一, 北岛贵三夫, 叶恒二著/陈梦阳译.-修订版.-北京:东方出版社,2021.5 |
| 257页:图;21cm.-(精益制造;002) |
| “十三五”国家重点出版物出版规划项目 |
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| ISBN 978-7-5207-2105-9:CNY58.00 |
| 生产计划制订不够精确所以生产活动无法顺利进行”、“一再地拖延交货期, 生产计划是怎么做的”……每当制造现场发生什么问题, 众人的枪口都会指向生产计划。生产计划如此重要, 但是市面上却少有相关的书籍。在经济态势良好之时, 即使不太重视生产计划, 大多数企业应该也能顺利发展。但是一旦经济陷入不景气时, 生产计划的重要性就越发凸显出来。如果生产计划没有起到应有的作用, 企业中就会爆发各种各样的问题, 其中最典型的就是“营销部门与生产部门之间的对立”。为防止双方对立严重化, 二者就必须合作起来共同制订生产计划、并在此基础上对业务进行调控。生产计划应该成为所有营销、生产、经营人员的共识。本书的三位作者以丰田生产方式为例, 细致分析了日本制造业遭遇到的困难和问题, 深入浅出地讲解了生产计划的内涵和基本手法, 以及制订高精度生产计划的新流程和注意要点。在此基础上, 作者解说了使用ERP软件包 (企业资源计划软件包) 来打造丰田式生产体制的方法, 以及如何将MRP (物料需求计划) 和APS (高级计划与排产) 等先进理念利用到库存削减之中。 |
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正题名:生产计划
索取号:F4/361
 
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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619424
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300619424
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柳城-5楼/12架15列6层/
[索取号:F4/361]
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在馆
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619425
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柳城-5楼/12架15列6层/
[索取号:F4/361]
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柳城-5楼/12架15列6层/
[索取号:F4/361]
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