书目信息

书名： 重塑商业模式 
作者： 沃尔伯达 ， 范登博 ， 凯伊 著 ；钟心仪 ， 王静 ， 唐旭 译
出版信息： 北京   中信出版集团  2020.12
开本页数： 23cm  xvi, 292页
丛书名：
单 册：
中图分类： F272
科图分类：
主题词： 企业管理--qi ye guan li--商业模式--研究
电子资源：
ISBN： 978-7-5217-2434-9
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314    @a汉克·沃尔伯达 (Henk Volberda), 荷兰阿姆斯特丹大学战略管理学教授。荷弗兰斯·范登博斯 (Frans van den Bosch), 鹿特丹伊拉斯姆斯大学管理学院荣誉教授。凯文·凯伊 (Kevin Heij), 鹿特丹伊拉斯姆斯大学管理学院研究员, 主要研究非技术类型的创新, 如管理创新、商业模式创新。
330    @a本书的主题就是回答如何创新商业模式, 帮助企业从僵化走向卓越。书中分析了商业模式创新的两种情形 (革新商业模式与复制商业模式), 提供了管理者可用的四种杠杆 (技术、管理实践、组织结构和共创), 以十二家典型企业的案例为借鉴, 讨论企业何时进行模式创新, 如何选择革新或者复制, 为何选择革新或者复制, 企业能够获得什么, 最后, 书中重点分析了管理者在商业模式创新中的作用。书中的案例涉及部分领域的巨头企业, 如柯达、帝斯曼、诺基亚、宝洁、宜家、克莱蒙德技术集团、飞利浦、宝丽来、奈飞、特斯拉、苹果、 TomTom、宝马、任仕达、荷兰皇家航空货运公司等。
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    重塑商业模式：企业如何应对颠覆性变革/(荷) 汉克·沃尔伯达, 弗兰斯·范登博, 凯文·凯伊著= Reinventing business models：how firms cope with disruption/Henk Volberda, Frans van den Bosch, Kevin Heij/钟心仪, 王静, 唐旭译.-北京：中信出版集团，2020.12
    xvi, 292页：图；23cm
    
    
    ISBN 978-7-5217-2434-9：CNY69.00
    本书的主题就是回答如何创新商业模式, 帮助企业从僵化走向卓越。书中分析了商业模式创新的两种情形 (革新商业模式与复制商业模式), 提供了管理者可用的四种杠杆 (技术、管理实践、组织结构和共创), 以十二家典型企业的案例为借鉴, 讨论企业何时进行模式创新, 如何选择革新或者复制, 为何选择革新或者复制, 企业能够获得什么, 最后, 书中重点分析了管理者在商业模式创新中的作用。书中的案例涉及部分领域的巨头企业, 如柯达、帝斯曼、诺基亚、宝洁、宜家、克莱蒙德技术集团、飞利浦、宝丽来、奈飞、特斯拉、苹果、 TomTom、宝马、任仕达、荷兰皇家航空货运公司等。
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正题名：重塑商业模式     索取号：F272/329         预约/预借

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