书目信息

书名: 网格决策 
作者: 沃特金森 著 ;赵竞欧
出版信息: 北京   中信出版集团  2022.5
开本页数: 23cm  xiii, 312页
丛书名:
单 册:
中图分类: F272.3
科图分类:
主题词: 企业管理--qi ye guan li--经营决策
电子资源:
ISBN: 978-7-5217-4073-8
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312    @a英文题名原文取自封面
314    @a马特·沃特金森 (Matt Watkinson), CMI年度管理类图书金奖获得者, 战略咨询公司Methodical联合创始人兼首席执行官。
320    @a有书目 (第301-310页)
330    @a回顾我们做过的错误决策, 往往是沉浸于细节, 尤其是在做商业决策时, 价格、需求、品牌、客户等诸多因素交织在一起, 能否开启全局视角、打破决策盲区成为胜败的关键。网格决策法应运而生, 它包含了企业经营中最关键的9个因素, 帮助你预测市场变化, 评估和完善产品, 并更有效地跨团队协作。本书作者马特·沃特金森是硅谷圆桌导师, 常年为微软、谷歌、IBM、大众、路虎等公司提供指导。网格决策法是他从150余家企业的案例中总结出做好商业决策和风险管理的模型, 能帮助读者用系统思维解决商业难题, 提高企业运营的整体成功率。
500 10 @aGrid : the decision-making tool for every business@mChinese
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    网格决策:商业成功背后的关键模型/(英) 马特·沃特金森著/赵竞欧译.-北京:中信出版集团,2022.5
    xiii, 312页:图;23cm
    
    
    ISBN 978-7-5217-4073-8:CNY69.00
    回顾我们做过的错误决策, 往往是沉浸于细节, 尤其是在做商业决策时, 价格、需求、品牌、客户等诸多因素交织在一起, 能否开启全局视角、打破决策盲区成为胜败的关键。网格决策法应运而生, 它包含了企业经营中最关键的9个因素, 帮助你预测市场变化, 评估和完善产品, 并更有效地跨团队协作。本书作者马特·沃特金森是硅谷圆桌导师, 常年为微软、谷歌、IBM、大众、路虎等公司提供指导。网格决策法是他从150余家企业的案例中总结出做好商业决策和风险管理的模型, 能帮助读者用系统思维解决商业难题, 提高企业运营的整体成功率。
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