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@ a流程新范式@ Aliu cheng xin fan shi@ f(美) 史蒂夫·佩雷拉, 安德鲁·戴维斯著@ d= Flow engineering@ efrom value stream mapping to effective action@ fSteve Pereira, Andrew Davis@ g戴文超译@ zeng
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@ a史蒂夫·佩雷拉, 咨询公司Visible Value Stream Consulting的首席顾问, 价值流管理联盟的董事会顾问, OASIS价值流管理互操作性技术委员会主席, 流程联盟的联合创始人。安德鲁·戴维斯, 技术服务公司AutoRABIT的首席产品官, 专注于技术服务提供商Salesforce平台上的下一代DevSecOps (开发、安全、运营)。他曾担任技术平台Copado的高级总监。
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@ a本书就是帮助企业的管理者通过使用价值流程图分析方法来调整团队、解锁创新方案和优化管理性能的实用指南。本书以价值流程图、控制论 (cybernetics) 和丰田生产系统为理论基础, 使用五大关键图 (结果流程图、价值流程图、依赖流程图、未来状态流程图和流程路径流程图) 来促进协作的“流程对话”, 展示团队如何处理复杂的过程依赖关系、冲突的优先级问题以及让进度停滞不前的假设, 最终得到可为从事相关工作的人所掌握的清晰路线图, 用以加快创新周期、优化工作流程, 实现更有效的协调。
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流程新范式/(美) 史蒂夫·佩雷拉, 安德鲁·戴维斯著= Flow engineering：from value stream mapping to effective action/Steve Pereira, Andrew Davis/戴文超译.-北京：中信出版集团，2025.5 xx, 304页：图；21cm ISBN 978-7-5217-7443-6：CNY69.00 本书就是帮助企业的管理者通过使用价值流程图分析方法来调整团队、解锁创新方案和优化管理性能的实用指南。本书以价值流程图、控制论 (cybernetics) 和丰田生产系统为理论基础, 使用五大关键图 (结果流程图、价值流程图、依赖流程图、未来状态流程图和流程路径流程图) 来促进协作的“流程对话”, 展示团队如何处理复杂的过程依赖关系、冲突的优先级问题以及让进度停滞不前的假设, 最终得到可为从事相关工作的人所掌握的清晰路线图, 用以加快创新周期、优化工作流程, 实现更有效的协调。 ●
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