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@a复盘工作法@Afu pan gong zuo fa@f王建和, 宋晓亮著
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@a北京@c中信出版集团@d2022.7
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@a289页@c图@d21cm
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@a王建和, 成长引力创始人, 合壹文化联合创始人。宋晓亮, 阿里巴巴管理三板斧实战应用专家, 阿里巴巴10年陈老兵。
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@a本书是一本非常实用的企业管理类书籍, 可供企业中基层管理者、职业经理人、HR等管理层和员工等职场人士阅读, 通过边看、边练、边学, 为职场晋升助力。“复盘工作法”作为企业追求管理创新的一大利器, 其在阿里巴巴其被大家称为“Review”, 是一种独创的绩效管理核心工具, 这一管理工具源于公司内部的“复盘文化”, 但它又与一般的“复盘”和“绩效面谈”不同。本书通过丰富的实战案例, 为读者解读了做好Review需要遵循和具备的原则、标准、心态、法则、步骤等, 涉及个人Review、业务Review、群体Review、跨级Review这4种工作场景。在企业和组织发展和转型的过程中, “复盘工作法”发挥了重要的效能, 能够帮助员工赋能, 促使管理者自我修炼, 激发企业和组织的活力, 具有良好的出版价值。
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@a企业管理@Aqi ye guan li
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| 复盘工作法/王建和, 宋晓亮著.-北京：中信出版集团，2022.7 |
| 289页：图；21cm |
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| ISBN 978-7-5217-4469-9：CNY69.00 |
| 本书是一本非常实用的企业管理类书籍, 可供企业中基层管理者、职业经理人、HR等管理层和员工等职场人士阅读, 通过边看、边练、边学, 为职场晋升助力。“复盘工作法”作为企业追求管理创新的一大利器, 其在阿里巴巴其被大家称为“Review”, 是一种独创的绩效管理核心工具, 这一管理工具源于公司内部的“复盘文化”, 但它又与一般的“复盘”和“绩效面谈”不同。本书通过丰富的实战案例, 为读者解读了做好Review需要遵循和具备的原则、标准、心态、法则、步骤等, 涉及个人Review、业务Review、群体Review、跨级Review这4种工作场景。在企业和组织发展和转型的过程中, “复盘工作法”发挥了重要的效能, 能够帮助员工赋能, 促使管理者自我修炼, 激发企业和组织的活力, 具有良好的出版价值。 |
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正题名：复盘工作法
索取号：F272/465
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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686789
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300686789
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流通六库五楼/
[索取号:F272/465]
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在馆
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2
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686790
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300686790
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流通六库五楼/
[索取号:F272/465]
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在馆
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300686791
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流通六库五楼/
[索取号:F272/465]
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在馆
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