书目信息

书名: 组织革新 
作者: 杨国安 尤里奇 著 ;袁品涵
出版信息: 北京   中信出版集团  2019.10
开本页数: 22cm  356页
丛书名: 杨三角丛书
单 册:
中图分类: F272.9
科图分类:
主题词: 企业管理--qi ye guan li--组织管理学--研究
电子资源:
ISBN: 978-7-5217-0977-3
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    组织革新:构建市场化生态组织的路线图/杨国安, (美) 戴维·尤里奇著= Reinventing the organization:how companies can deliver radically greater value in fast-changing markets/Arthur Yeung, Dave Ulrich/袁品涵译.-北京:中信出版集团,2019.10
    356页:图;22cm.-(杨三角丛书)
    
    
    ISBN 978-7-5217-0977-3(精装):CNY68.00
    本书是一部关于企业组织变革的作品。领导者知道, 随着环境和策略的快速变化, 企业本身也需要发展。长期以来, 传统企业的层级化管理方式及其背后的逻辑一直受到攻击, 导致了许多新的自协调组织的出现, 如平台、网络、敏捷组织、学习型组织、双灵巧组织等。领导者需要综合我们对这些新兴模式的了解, 以及能够指导实践的综合视角。在这本书中, 组织专家杨国安和戴维·尤里奇提供了领导者们急需的一个实用、集成创新的组织框架, 为做出正确的组织和战略设计, 选择合适的新系统、结构、功能和治理, 应以对规模和状况不断瞬变的市场, 寻找新的机遇。基于他们对一些新的组织模式的深入研究, 包括世界上最有活力的那些公司, 如腾讯、阿里巴巴、华为、滴滴、亚马逊、Facebook、谷歌和Supercell,综合其多年来在组织转型和为公司做咨询服务的经验, 及其对新兴组织的理论创新和研究, 两位作者提出了一个全新的综合的框架, 为组织应对全新的市场提供指南。
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