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@a百胜营销法@Abai sheng ying xiao fa@f(美) 格雷格·克里德, 肯·明奇著@g于楠译
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@a北京@c中信出版集团@d2022.7
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@axviii, 282页@c图@d23cm
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@a英文题名原文取自版权页
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@a格雷格·克里德 (Greg Creed), 百胜集团前CEO, 现任董事会成员及兼职顾问, 在百胜效力超过25年。肯·明奇 (Ken Muench), 百胜集团CMO, 百胜卓越营销中心负责人, 除了主导百胜集团的营销计划, 还负责近2000名营销人员的系统培训。
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@a有书目
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@a百胜集团拥有肯德基、必胜客、塔可钟等品牌, 在全球150个国家成功经营了超过5万家店铺。进入后疫情时代, 百胜在商业环境遇冷、顾客无法进店等挑战下, 迅速捕捉和满足新需求, 激励员工大胆实践, 获得了新的快速增长点。令百胜长期增长和持续销售的动力来自其战略神经中枢--卓越营销中心, 它的RED营销法则, 包括独特性、文化性、相关性, 帮助百胜在全球各地区做出符合当地文化环境和商业环境的营销动作, 高效转化为商业成功, 推动品牌增长, 并在2020年新冠疫情对实体店铺的冲击下保持了增长, 使百胜成为强大的连续赢家。本书将会从市场营销学、行为经济学和神经科学等多个学科角度, 全面向读者展示品牌成功或失败的秘密, 以及如何这一策略如何应用于不同的品牌和市场。
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@aR.E.D. marketing : the three ingredients of leading brands@mChinese
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@a饮食业@Ayin shi ye@x企业管理@x营销管理@x经验@y美国
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@a克里德@Ake li de@g(Creed, Greg)@4著
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@aCDNYKJZYXY@b300676283-5@dF719.3@e212@f3
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| 百胜营销法/(美) 格雷格·克里德, 肯·明奇著/于楠译.-北京：中信出版集团，2022.7 |
| xviii, 282页：图；23cm |
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| ISBN 978-7-5217-4410-1：CNY69.00 |
| 百胜集团拥有肯德基、必胜客、塔可钟等品牌, 在全球150个国家成功经营了超过5万家店铺。进入后疫情时代, 百胜在商业环境遇冷、顾客无法进店等挑战下, 迅速捕捉和满足新需求, 激励员工大胆实践, 获得了新的快速增长点。令百胜长期增长和持续销售的动力来自其战略神经中枢--卓越营销中心, 它的RED营销法则, 包括独特性、文化性、相关性, 帮助百胜在全球各地区做出符合当地文化环境和商业环境的营销动作, 高效转化为商业成功, 推动品牌增长, 并在2020年新冠疫情对实体店铺的冲击下保持了增长, 使百胜成为强大的连续赢家。本书将会从市场营销学、行为经济学和神经科学等多个学科角度, 全面向读者展示品牌成功或失败的秘密, 以及如何这一策略如何应用于不同的品牌和市场。 |
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正题名：百胜营销法
索取号：F719.3/212
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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676283
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300676283
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流通六库五楼/
[索取号:F719.3/212]
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在馆
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676284
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流通六库五楼/
[索取号:F719.3/212]
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在馆
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流通六库五楼/
[索取号:F719.3/212]
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在馆
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