|
000
|
01649nam0 2200289 450
|
|
001
|
012022000350
|
|
005
|
20220909092332.5
|
|
010
|
|
@a978-7-5046-9439-3@b精装@dCNY59.00
|
|
100
|
|
@a20220606d2022 em y0chiy50 ea
|
|
101
|
1
|
@achi@ceng
|
|
102
|
|
@aCN@b110000
|
|
105
|
|
@ay z 000yy
|
|
106
|
|
@ar
|
|
200
|
1
|
@a有效领导的七大视角@Ayou xiao ling dao de qi da shi jiao@f(美) 丹尼尔·哈卡维著@g汪梦琦译
|
|
210
|
|
@a北京@c中国科学技术出版社@d2022.3
|
|
215
|
|
@a161页@d25cm
|
|
306
|
|
@a本书中文简体版权经由锐拓传媒取得
|
|
312
|
|
@a英文题名原文取自封面
|
|
314
|
|
@a丹尼尔·哈卡维, 他利用自己对指导团队和领导者的热情创办了缔造冠军公司, 并担任首席执行官和高管教练。
|
|
330
|
|
@a首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出, 有效的领导力可以归结为两件事: 你的决策和影响力, 好的决定会带来好的结果, 这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点, 你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道, 这并不容易, 尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出最好的决定并产生最大的影响, 你需要从七个角度来看待你的企业: 当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验, 以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法, 丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架, 您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。
|
|
500
|
10
|
@a7 perspectives of effective leaders : a proven framework for improving decisions and increasing your influence@mChinese
|
|
606
|
0
|
@a领导学@Aling dao xue@j通俗读物
|
|
690
|
|
@aC93@v5
|
|
701
|
1
|
@a哈卡维@Aha ka wei@g(Harkavy, Daniel)@4著
|
|
702
|
0
|
@a汪梦琦@Awang meng qi@4译
|
|
801
|
0
|
@aCN@bCDNYKJZYXY@c20220909
|
|
905
|
|
@aCDNYKJZYXY@b300670236-8@dC93@e655@f3
|
|
|
|
|
| |
| 有效领导的七大视角/(美) 丹尼尔·哈卡维著/汪梦琦译.-北京:中国科学技术出版社,2022.3 |
| 161页;25cm |
| |
| |
| ISBN 978-7-5046-9439-3(精装):CNY59.00 |
| 首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出, 有效的领导力可以归结为两件事: 你的决策和影响力, 好的决定会带来好的结果, 这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点, 你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道, 这并不容易, 尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出最好的决定并产生最大的影响, 你需要从七个角度来看待你的企业: 当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验, 以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法, 丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架, 您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。 |
| ● |
正题名:有效领导的七大视角
索取号:C93/655
 
预约/预借
| 序号
|
登录号
|
条形码
|
馆藏地/架位号
|
状态
|
备注
|
|
1
|
670236
|
300670236
|
柳城-3楼/3架6列1层/
[索取号:C93/655]
|
在馆
|
|
|
2
|
670237
|
300670237
|
柳城-3楼/3架6列1层/
[索取号:C93/655]
|
在馆
|
|
|
3
|
670238
|
300670238
|
柳城-3楼/3架6列1层/
[索取号:C93/655]
|
在馆
|
|